《团队领导力》拓展培训

●课程概述

《孙子兵法·谋攻篇》：上兵伐谋。

在当今这个变化的世界里，企业的管理者面临的挑战越来越大：既要定战略，还要抓执行；既要理解战略，还要定部门决策；既要灵活选择战略重点，也要通过运营，优化追求财务指标的提升。每个层级的管理者都需要不断做出各种决定：

我们的决定是否与公司的方向一致？

决定带来的结果是短期的收益还是长期的良性发展？

除了有形的财务指标是否还考虑组织综合能力的提升？

团队领导力是企业成功的重要因素之一。

团队领导力能够帮助管理者建立起协作、沟通和积极的工作环境，提高员工效益和业绩，有助于企业持续发展。为了达到这一目标，团队领导力培训是必不可少的一部分。国洲文化《团队领导力》拓展培训课程将帮助你提高团队领导力，提高管理能力和绩效。

●课程内容

1.团队与领导力

学习管理与领导的区别，团队建设关键是要素，高绩效团队的基本特征，高效能领导力对高绩效团队的作用，领导影响力的模式与过程。

2.团队成长阶段与领导影响力分析

学习团队共识与契约，团队冲突与处理，团队融合与培养，团队创新与发展。

3.员工潜能风格与团队配置

学习员工潜能风格与工作状态，业务型团队人员配置，专业型团队人员配置，管理型团队人员配置。

4.风格识别与团队沟通

学习团队沟通原则——纵向沟通原则/横向沟通原则，团队沟通障碍——跨部门、上下级沟通障碍处理，团队信息沟通管理。

5.员工潜能与成长培育

学习团队成长需求诊断分析，团队成长训练与辅导，不同团队、不同潜能特质员工的成长辅导。

6.团队激励八大要素

学习团队激励要素分析，潜能特质与动机差异，如何创造“饥渴”需求，团队激励的方式与时机。

●课程收获

1.理解企业经营的各个核心环节及相互关系，加深经营协调性对经营效率影响的认识；

2.学习从客户需求的角度进行市场细分，分析与选择目标市场，动态制定并实施竞争策略；

3.理解企业有效战略实施与其长期盈利性之间的依存关系；

4.理解企业各经营环节的协作一致是战略得以有效实施的必要条件；

5.学习评估与跟踪各主要经营环节效率，并在经营中持续改进；

6.理解企业的整体价值包括有形价值和无形价值两部分，提高在经营中兼顾两者的意识。（责编：国洲成都拓展）