纳斯卡巨画主题团建

1939年，科学家叫保罗·科索克在乘坐飞机经过秘鲁南部的纳斯卡荒原上的时候，无意中往下看，竟然发现了一些刻画在地面的巨大的图案。这些图案的轮廓有的像动物，有的像植物，有的像人类。后经过考古确定，其中一些巨画的形成时间，大概可以追溯到公元前400年。这就是被联合国教科文组织评为世界文化遗产的纳斯卡线条（Nazca lines）。这些巨大线条是谁留下的？其用意是什么？关于这些疑问，早就成为地质、考古、人类、天文甚至是宗教学热门的研究课题，但无论各方如何评说，有一点几乎是共识，那就是：完成如此巨大的工程，离不开集体的通力合作。

合作共赢，也由此成为“纳斯卡巨画”成都拓展项目的意义所在。

【项目介绍】

这是一项团队配合项目。每位队员都要参与的情况下，借助颜料、画布等道具，各队分别完成巨画的一部，最终将所有素材拼接到一起，共同创造美好蓝图。通过巨画这个项目，让学员体验团队的成立、磨合、成长、发展到成熟的阶段。适用于单位纪念日等有意义的主题活动团建。

【项目准备】

1、队员准备：跟随拓展培训师充分热身，分组。

2、拓展场地要求：场地平整。

3、拓展道具：写真画布，颜料，小水桶，油画笔，底衬塑料布，测量工具。

【项目规则】

1、全体成员按画布裁剪分成若干团队。

2、每个团队下分3个职能小组，分别为设计外交组（负责前期本团队作品的设计及拼接流程）、绘画组（主要负责作品的勾勒及颜色的填充）、后勤组（主要负责颜料调配及其他材料的整合）。

3、各团队通过拓展任务活动将会获得不同类型的道具，通过对原图小样的重新设计和放大，完成本团队的作品。

4、各团队设计外交组通过与其他团队沟通协作，共同把各团队的作品拼接到一起，完成一幅具有本单位文化和对未来畅想具有特殊意义的巨幅画作。

5、各团队分别发言分享，从本单位的成立（老员工发言）、到发展期（发展过程中入职员工分享团队成长的阶段）、和对未来的畅想（新员工发言）。以此来诠释本次巨画活动的意义。

6、全体成员围在巨画四周，摆拍、合影。

【操作流程】

1、场地准备工作：清除场内不相关道具。

2、活动开始前工作：互动项目充分调动活动气氛。

3、介绍项目名称、目标及规则要点；

4、讲解项目中的注意事项；

5、各队安全员监督到位；

6、拓展培训师整场监控；

7、总结回顾。

【监控要点】

1、拓展培训师要整场监控，重点把控操作流程。

2、指定副带拓展培训师负责颜料、工具发放调剂。

【项目目的】

通过巨画团建活动培养团队成员的管理目标，时间管理，流程管理，分工协作，人力资源的合理配置，竞争意识，执行力等能力。通过本次活动升华单位主题活动气氛，增强交流，有助于团队关系的和谐（责编：国洲文化成都拓展公司）